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KI-Potenzialanalyse für Unternehmen

Wir identifizieren geeignete KI-Use-Cases, prüfen Machbarkeit, Datenbasis und Architektur und planen den Weg zur Umsetzung.

KI-Vorhaben einordnen

Identifizieren. Prüfen. Planen.

Wann ist eine KI-Potenzialanalyse sinnvoll?

Viele KI-Initiativen beginnen mit einer fachlichen Idee. Bevor daraus ein Projekt wird, muss klar sein, was realistisch erreichbar ist, welche Daten und Systeme gebraucht werden und welche Anforderungen aus Governance, Datenschutz oder Betrieb entstehen.

Die Bausteine aus Explore unterstützen die KI-Potenzialanalyse: Sie helfen, relevante Use Cases einzugrenzen, ihre Machbarkeit zu bewerten und die fachlichen, technischen und regulatorischen Voraussetzungen zu klären. Ohne diese Konkretisierung entstehen schnell Missverständnisse, Korrekturrunden und Projekte, die später neu aufgerollt werden müssen.

Typische Ausgangslagen

  • Fachbereiche haben erste Ideen für Automatisierung, Agentic AI oder datenbasierte Anwendungen, aber noch kein klares Bild, was davon sinnvoll ist.
  • IT- und Architekturteams wollen die technische Machbarkeit prüfen, bevor die Umsetzung beginnt.
  • Bestehende Systeme, Codebasen oder Datenplattformen sollen für neue Anforderungen bewertet werden.
  • Regulatorische oder organisatorische Vorgaben müssen eingeordnet werden, bevor Entscheidungen fallen.

Wo KI Mehrwert schaffen kann

KI-Potenziale lassen sich in den meisten Unternehmen auf drei zentrale Handlungsfelder zurückführen. Sie helfen dabei, Chancen systematisch zu identifizieren und zu priorisieren.

Personal productivity

Wiederkehrende tägliche Aufgaben mit KI unterstützen

KI entlastet bei wiederkehrenden Aufgaben, schafft zusätzliche Kapazität und reduziert den Bedarf an externen Ressourcen.

  • Schneller arbeiten
  • Höhere Qualität erzielen
  • Manuellen Aufwand reduzieren

Operational Excellence

Existierende Prozesse mit KI verbessern und neu denken

KI in Prozesse integrieren, dadurch vorhande IT Komplexität reduzieren, Abläufe automatisieren und die Entscheidungsqualität verbessern.

  • Weniger manuelle Übergaben und Schnittstellen
  • Bessere Entscheidungen treffen
  • Reibungsverluste reduzieren

Business Transformation

Mit KI neue Möglichkeiten schaffen

Mit KI neue, bisher unwirtschaftliche Geschäftsmöglichkeiten erschließen und skalierbar machen.

  • Neue Angebote entwickeln
  • Neue Wertschöpfungspotenziale erschließen
  • Neue Geschäfts- und Wertschöpfungsmodelle ermöglichen

Welche dieser Potenziale für Ihr Unternehmen relevant sind und wie hoch Nutzen, Aufwand und Risiken ausfallen, klären wir im Rahmen einer strukturierten KI-Potenzialanalyse.

Unser Serviceangebot

Unsere Leistungen zur Klärung der Ausgangslage und zur Zielerreichung

Je nach Ausgangslage können die Analysebausteine einzeln oder kombiniert eingesetzt werden.

Ideation

Wenn erste Ideen vorliegen, unterstützen wir Sie dabei, daraus konkrete Use Cases mit klarem Nutzenbild und ersten Anforderungen abzuleiten.

Agentic AI Ideation

Technische Bewertung und Strukturierung von Agentic‑AI‑Use‑Cases

  • KI-Use-Cases entwickeln und eingrenzen
  • Architektur, Datenbasis und Integration prüfen
  • Nutzen, Risiken und Machbarkeit einschätzen

Ergebnis: Realistische Use-Case-Szenarien mit erster technischer Einschätzung.

Workflow Discovery

Identifikation von KI‑Potenzialen in Prozessen und Workflows

  • Prozesse und Workflows analysieren
  • KI-Use-Cases und Automatisierungspotenziale identifizieren
  • Nutzen, Machbarkeit und Aufwand priorisieren

Ergebnis: Priorisierte Ansatzpunkte mit operativem Nutzen.

Assessments

Wenn ein Use Case konkreter wird, prüfen wir, ob Daten, Architektur, Organisation, Governance und technische Voraussetzungen zur Umsetzung passen. 

(Agentic) AI Readiness Assessment

Technische und organisatorische Voraussetzungen für KI prüfen

  • Ziele, Organisation und Prozesse einordnen
  • technische und fachliche Voraussetzungen prüfen
  • Risiken, Lücken und Handlungsfelder identifizieren

Ergebnis: Einschätzung der KI-Readiness mit konkreten Handlungsfeldern.

Codebase Assessment

Bestehende Anwendungen auf Erweiterbarkeit für KI-Funktionalität prüfen

  • Codequalität und Wartbarkeit analysieren
  • Architektur und Integrationsfähigkeit bewerten
  • Risiken für Weiterentwicklung und Betrieb erkennen

Ergebnis: Entscheidungsgrundlage für Modernisierung oder KI-Erweiterung.

Governance Consulting

Regulatorische und organisatorische Anforderungen für den KI-Einsatz einordnen

  • Regulatorische Anforderungen einordnen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse klären
  • Governance- und Compliance-Strukturen ableiten

Ergebnis: Rahmen für kontrollierte und nachvollziehbare KI-Nutzung.

AI Architecture Assessment

System- und Datenarchitektur für den KI-Einsatz analysieren

  • Bestehende Systemlandschaft analysieren
  • Skalierbarkeit, Sicherheit und Integration prüfen
  • Zielbild und technische Handlungsfelder ableiten

Ergebnis: Architektur-Einschätzung als Grundlage für Umsetzung und Betrieb.

Data Readiness Assessment

Datenbasis auf Qualität, Struktur und Verfügbarkeit prüfen

  • Datenverfügbarkeit und Datenqualität bewerten
  • Zugriffe, Strukturen und Abhängigkeiten analysieren
  • Lücken und Risiken für KI-Anwendungen identifizieren

Ergebnis: Einschätzung, ob die Datenbasis für den geplanten KI-Einsatz reicht.

Roadmap

Wenn die wesentlichen Fragen beantwortet sind, bringen wir Maßnahmen, Abhängigkeiten und Prioritäten in eine sinnvolle Reihenfolge.

Implementation Roadmap

Vom Ergebnis zum Umsetzungsplan

  • Maßnahmen und Abhängigkeiten sortieren
  • Prioritäten, Aufwand und Risiken einordnen
  • Nächste Schritte für Architektur und Umsetzung planen

Ergebnis: Priorisierte Roadmap für die Umsetzung.

Noch unsicher, wo Sie anfangen sollen?
 

KI-Vorhaben einordnen

Wir klären gerne in einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Warum HMS der richtige Partner für ihre explorative Phase ist

Nutzen und Machbarkeit zusammen betrachten

HMS betrachtet KI-Vorhaben nicht nur aus technologischer Sicht. Wir prüfen, welchen Nutzen ein Ansatz hat, ob er machbar ist und welche Voraussetzungen für die Umsetzung erfüllt sein müssen.

So entsteht eine fundierte Grundlage für Priorisierung und nächste Schritte.

Vertrauen, das zählt - bestätigt von BARC

Die Rückmeldungen unserer Kunden zeigen, dass unsere Lösungen im Einsatz überzeugen. Das bestätigt Europas größte unabhängige Anwenderbefragung im Bereich Data & Analytics (BARC)*.

35+

Jahre Erfahrung in komplexen Systemlandschaften

450+

Data- & AI-Projekte umgesetzt

100%

Zufriedenheit & Weiterempfehlung*

FAQ

Häufige Fragen zur KI-Potenzialanalyse

Antworten auf zentrale Fragen zu Use Case Bewertung, AI Readiness, Data Readiness und Roadmap.

Nein. Oft liegen zunächst nur erste Ideen oder unspezifische Anforderungen vor.
In Workshops und Analysen entwickeln wir daraus geeignete KI‑Use Cases und bewerten sie strukturiert. So entsteht eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.

Ja. Die einzelnen Leistungen können je nach Bedarf unabhängig voneinander genutzt werden.
Gleichzeitig lassen sie sich zu einem durchgängigen Vorgehen kombinieren, von der Identifikation bis zur Umsetzungsroadmap.

Die Ergebnisse sind konkret und direkt nutzbar für die weitere Umsetzung. Dazu gehören:

  • priorisierte KI‑Use Cases mit Einordnung von Nutzen und Machbarkeit
  • Bewertungen der technischen, organisatorischen und datenbezogenen Voraussetzungen
  • eine strukturierte Entscheidungsgrundlage für Architektur und Umsetzung
  • eine Roadmap mit konkreten nächsten Schritten

Damit ist klar, welche Vorhaben sinnvoll umgesetzt werden können und wie der weitere Weg aussieht.

Auf Basis der Ergebnisse lassen sich Architektur, Umsetzung und Betrieb gezielt vorbereiten. Use Cases, Assessments und Roadmaps zeigen, welche fachlichen, technischen und organisatorischen Schritte als Nächstes sinnvoll sind.

Die Services passen, wenn Sie vor dem Projektstart zentrale Fragen klären möchten:

  • Sie haben erste Ideen für KI, Agentic AI oder Automatisierung.
  • Sie möchten geeignete Use Cases identifizieren und bewerten.
  • Sie möchten prüfen, ob Daten, Architektur und Organisation für eine Umsetzung vorbereitet sind.
  • Sie müssen regulatorische, technische oder betriebliche Anforderungen einordnen.
  • Sie benötigen eine belastbare Grundlage für Priorisierung, Planung und Entscheidungen.

Ihre Frage ist nicht dabei?

Gerne beantworten wir Ihre Fragen zu unseren Services und klären gemeinsam, welcher Einstieg zu Ihrer Ausgangslage passt.

Potenziale prüfen

Gemeinsam klären wir, welche Fragen vor der Umsetzung beantwortet werden müssen.

Bastian Heist
Bastian Heist
Senior Sales Manager

In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch ordnen wir mit Ihnen Ihr Vorhaben ein und definieren einen sinnvollen nächsten Schritt.

Durch das Absenden akzeptiere ich die Datenschutzerklärung.

Nächste Schritte und Vertiefung

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Von Explore zu Architect

Die Ergebnisse aus Explore werden in eine konkrete Zielarchitektur und Umsetzungsplanung überführt.

Zu Architect

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Unsere Schwerpunkte

Entdecken Sie zentrale Anwendungsfelder von Datenplattformen über KI bis hin zu Modernisierung und Migration.

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